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2025年萬福集團(tuán)第四屆質(zhì)量安全月活動

          萬福集團(tuán)品管部于 2025 年 4 月開展了以 “人人講品質(zhì),個(gè)個(gè)懂標(biāo)準(zhǔn)” 為主題的質(zhì)量安全月活動,旨在強(qiáng)化全員質(zhì)量意識、完善管理體系并構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化,全方位提升集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

(一) 氛圍營造

  3月30日前,集團(tuán)下屬各分公司積極響應(yīng),依據(jù)活動策劃方案,通過制作看板、播放視頻等方式,營造濃厚的活動氛圍,循環(huán)播放的視頻傳遞著公司對質(zhì)量的堅(jiān)定承諾,時(shí)刻提醒員工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(二) 啟動儀式

4月2日,品管部在集團(tuán)會議室組織召開質(zhì)量安全月啟動會議。會上,詳細(xì)傳達(dá)活動策劃方案,該活動分宣傳動員、實(shí)施、總結(jié)表彰三個(gè)階段推進(jìn),深入剖析多樣化活動對提升全員質(zhì)量意識和管理水平所起到的積極作用,為后續(xù)活動開展指明方向。同時(shí),會議全面總結(jié)第一季度食品安全檢查情況,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了超范圍、超限量使用食品添加劑的問題,提醒企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品標(biāo)簽要求及國家政策動態(tài)變化,確保標(biāo)簽合規(guī)。

(三) 教育培訓(xùn)

本次活動期間,集團(tuán)培訓(xùn)工作全面且豐富,涵蓋內(nèi)部與外部培訓(xùn):

l內(nèi)部培訓(xùn):涉及多領(lǐng)域知識,針對 JJF1070定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行深入解讀,助力員工掌握凈含量檢驗(yàn)規(guī)范;開展如何應(yīng)對職業(yè)打假人培訓(xùn),結(jié)合典型案例強(qiáng)調(diào)食品標(biāo)簽規(guī)范及生產(chǎn)質(zhì)量把控的重要性;圍繞新版GB7718、GB28050及食品標(biāo)識監(jiān)督管理辦法新規(guī)展開培訓(xùn),讓員工熟悉標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)變化,確保產(chǎn)品標(biāo)簽合規(guī);分享新工廠規(guī)劃建設(shè)及運(yùn)營過程經(jīng)驗(yàn),為工廠建設(shè)運(yùn)營提供參考

 l外部培訓(xùn):組織了ISO 9001 質(zhì)量管理體系和 HACCP(V1.0)體系培訓(xùn)。幫助員工規(guī)范操作流程、制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,提升食品安全管控專業(yè)技能,為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)提供有力支持。

  通過內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)模式,員工專業(yè)素養(yǎng)與質(zhì)量安全意識顯著提升,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量安全防線。

(四) 金探實(shí)操比賽

為提升金屬異物檢測標(biāo)準(zhǔn)化水平,全面檢驗(yàn)各分公司金探操作人員專業(yè)能力,集團(tuán)舉辦首屆金屬探測機(jī)操作技能競賽。通過 “理論考核 + 實(shí)操模擬” 雙維度測評,最終評選出萬福食品劉春鳳、愛康廠李艷青、萬協(xié)廠秦洪華、肉聯(lián)廠李芹獲得一二三等獎(jiǎng)。此次比賽激發(fā)員工提升技能的熱情,為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全提供更有力支持。

(五) 食品安全知識競賽

食品安全知識競賽是質(zhì)量安全月活動的重要一環(huán),為集團(tuán)質(zhì)量安全工作注入了一股強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)熱潮與創(chuàng)新活力。為確保競賽內(nèi)容的實(shí)用性,本年度食品安全知識競賽題庫在去年基礎(chǔ)上增加 110 道題,涵蓋單選判斷、多選、簡答,且將新更新的 GB 7718、GB 28050 、食品標(biāo)識監(jiān)督管理辦法同步更新到題庫中,督促各工廠加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。競賽中,各分公司員工積極參與,經(jīng)過激烈角逐,三幸廠、愛康廠、肉聯(lián)廠獲得冠亞季軍。此次競賽加深員工對食品安全知識的理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

(六) 質(zhì)量安全月總結(jié)會議

會議對整個(gè)質(zhì)量安全月活動進(jìn)行全面總結(jié),同時(shí)對質(zhì)量安全月各項(xiàng)活動的獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng),并邀請部分獲獎(jiǎng)代表發(fā)言。

獲獎(jiǎng)代表和分公司代表紛紛發(fā)表感言,分享活動中的收獲。愛康廠用【簡單的幸福就是萬福】文化理念的生動詮釋——因?yàn)槊?/font>一包安全放心的產(chǎn)品,都是對消費(fèi)者“簡單幸福”的鄭重承諾;萬協(xié)廠深入研究操作標(biāo)準(zhǔn),加深對金檢機(jī)操作的認(rèn)識;肉聯(lián)廠“人人講品質(zhì),個(gè)個(gè)懂標(biāo)準(zhǔn)”的主題與質(zhì)量工作者的職責(zé)高度契合,強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)對提升質(zhì)量的重要性;其他分公司也分別從不同角度闡述了活動對自身專業(yè)能力提升和質(zhì)量意識強(qiáng)化的積極作用。

史蕾董事長提出工作要求當(dāng)前行業(yè)競爭環(huán)境嚴(yán)峻,公司及個(gè)人需提升專業(yè)化水平以增強(qiáng)生存能力。專業(yè)度決定競爭力,思維轉(zhuǎn)變是首要前提,全員須強(qiáng)化危機(jī)意識,踐行“思維變→行動變→結(jié)果變”的發(fā)展邏輯,確保企業(yè)持續(xù)成長。如今,各類法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新發(fā)布與調(diào)整,這要求大家持續(xù)學(xué)習(xí),并且將所學(xué)切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,堅(jiān)決摒棄形式主義。就拿食品安全知識競賽來說,短期內(nèi)運(yùn)氣或許能影響比賽成績,但從長遠(yuǎn)來看,持續(xù)積累專業(yè)知識才是持續(xù)取得成功的關(guān)鍵。大家需進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維,建立清晰的品控紅線標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)閉環(huán)管理思維,工作布置必須有跟進(jìn)、有結(jié)果。

做好公司和消費(fèi)者的守門員,企業(yè)品管工作一定要專業(yè)化,且組織架構(gòu)上要平行于生產(chǎn)部門,要有自己的話語權(quán)、有部門紅線、底線思維,真正讓品控和審計(jì)不再是敏感的事情,這是保障企業(yè)發(fā)展所必須的。品管保障的是企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn),也是為消費(fèi)者的簡單選擇(簡單的幸福)而做的保障。在自己足夠?qū)I(yè)的加持下,應(yīng)該大膽尋求在組織中的話語權(quán),如果不夠?qū)I(yè),那就要盡快變的專業(yè)。未來我們也會面臨需要?jiǎng)e人代工的情況,我們的品管人員就需要進(jìn)入項(xiàng)目組去做委外品控的工作。提升自己的專業(yè)水平,擴(kuò)大自己的專業(yè)范圍,在為公司發(fā)展做好保駕護(hù)航的同時(shí),也能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

其次簡單文化與實(shí)際工作是相關(guān)聯(lián)的,是需要靠我們的工作去傳遞的,品管工作守護(hù)了兩方面,一是守護(hù)公司,二是守護(hù)消費(fèi)者簡單的選擇,這也是簡單幸福的一種傳遞。公司想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,離不開團(tuán)隊(duì)成員間的緊密協(xié)作。持續(xù)學(xué)習(xí)是應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的必要手段,當(dāng)對工作充滿熱愛,并將所學(xué)知識靈活運(yùn)用,個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)便會不斷提升。

目前各體系正在完善中,大家要積極提升專業(yè)能力,通過開展內(nèi)部競賽、競聘等方式促進(jìn)員工快速成長,提升人才儲備,加快人才體系建設(shè)。同時(shí)公司將逐步建立輪崗機(jī)制,打破論資排輩的傳統(tǒng),實(shí)行"價(jià)值共享、專業(yè)優(yōu)先"的晉升原則,建立起完善的機(jī)制和人才培養(yǎng)體系。

至此,第四屆質(zhì)量安全月雖已落幕,但萬福人對品質(zhì)的追求永不收官。未來,我們將繼續(xù)以專業(yè)為盾,以標(biāo)準(zhǔn)為尺,守護(hù)每一份信任,傳遞每一份“簡單的幸福”!

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